AP過去問令和7年度春期午後問10 サービスマネジメント

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令和7年度春期午後問10 サービスマネジメント(AIプロンプト向け)

■容量・能力管理に関する次の記述を読んで、設問に答えよ。

　A社は製造業を営む企業で、本社に併設する製造部配下の工場と営業部配下の2か所の営業所をもつ。A社の業績は好調であり、3年後の売上は、現在より2割の増加を見込んでいる。 A社情報システム部には、システムの開発と保守を担当する開発課とシステムの運用を担当する運用課がある。運用課の責任者はC課長である。 C課長の下でD君は、数名の運用担当者で構成された運用チームのリーダーとして、容量・能力(以下、キャパシティという)管理を含め、運用業務を行っている。

〔サービスの概要〕

　情報システム部は、製造部に生産管理サービスを、営業部に販売管理サービスを、提供している。生産管理サービスは生産管理システムによって、販売管理サービスは販売管理システムによって実現されている。生産管理サービス及び販売管理サービス(以下、両サービスという)の提供時間帯は、A社の営業時間帯と同じ8時～18時である。製造部及び営業部は、情報システム部との間で両サービスに関するSLAに合意している。SLAでは、サービスレベル目標値の一つとして、オンライン処理の応答時間を❝入力されたトランザクション要求の95%を3秒以内に応答すること❞と定めている。運用課は、オンプレミス環境のサーバ1台で、生産管理システム及び販売管理システム(以下、両システムという)を運用している。両システムの概要を表1に示す。

<div><div class="table-container"><div class="table-header"><span class="table-title">表1 両システムの概要</span><span class="table-unit"></span></div>

<tr>

<td align="center" style="border: 2px solid; width: 5em;">システム名称</td>

<td align="center" style="border: 2px solid;">システムの概要</td>

</tr>

<tr>

<td align="center" style="border: 2px solid; width: 5em;">生産管理システム</td>

<td align="center" style="border: 2px solid;">・生産計画の立案、進捗管理、在庫管理、品質管理などをサポートする。</br> ・生産実績情報は、工場内の自動化されたシステムを通じてオンラインで生産管理システムに反映され、集計・管理が行われる。</td>

</tr>

<tr>

<td align="center" style="border: 2px solid; width: 5em;">販売管理システム</td>

<td align="center" style="border: 2px solid;">・営業部は、本社及び営業所の端末を用いて、販売管理システムに注文情報をオンラインで入力する。lt;/br> ・前日の注文情報を対象にして販売分析バッチ処理(以下、Hバッチという)を当日の昼休み(12時～13時の時間帯)に実行する。Hバッチの処理結果は、翌日の生産計画に反映する必要があるので、当日の13時30分までに生産管理システムに送信している。1)</td>

</tr>

</table>

</div>

<div>注1) Hバッチの処理結果は、生産管理システムの生産計画案作成バッチ処理(以下、Pバッチという)の入力情報となる。Pバッチでは、翌日の生産計画案を作成する。製造部では、生産計画案に基づいて翌日の生産計画を策定している。</div>

〔キャパシティ管理の概要〕

運用課では、次のキャパシティ管理を行っている。

(1) キャパシティ監視

キャパシティ監視として、オンライン処理については、サーバのCP 使用率、トランザクション要求件数及び応答時間を監視している。バッチ処理については、サーバのCPU使用率、ストレージの使用率及び処理の終了状態を監視している。これらの監視でイベントを検知した場合には、運用チーム宛てにメッセージが出力される。イベントには三つのイベントタイプがあり、出力メッセージには、そのうち一つを設定する。イベントタイプの概要とイベント監視例を表2に示す。

<div><div class="table-container"><div class="table-header"><span class="table-title">表2 イベントタイプの概要とイベント監視例</span><span class="table-unit"></span></div>

<tr>

<td align="center" style="border: 2px solid; width: 5em;">イベントタイプ</td>

<td align="center" style="border: 2px solid;">イベントタイプの概要とイベント監視例</td>

</tr>

<tr>

<td align="center" style="border: 2px solid;">・サーバやサービスに障害が発生したことを示す。❝例外❞のイベント監視例には、サーバのダウンやサービスレベル目標値の未達などがある。</br> ・運用チームは、❝例外❞のイベントをインシデントとして扱い、情報システム部が規定したインシデント管理手順を開始する。</td>

</tr>

<tr>

<td align="center" style="border: 2px solid;">・❝例外❞のイベントタイプには該当しない異常が発生したことを示す。❝警告❞のイベント監視例には、リソース使用率のしきい値超えなどがある。</br> ・運用チームは、あらかじめ決められた対応を行う。</td>

</tr>

<tr>

<td align="center" style="border: 2px solid;">・サーバの状態、オンライン処理やバッチ処理の状態などを示す。❝情報❞のイベント監視例には、バッチ処理の開始や正常終了などがある。</br> ・運用チームに、即時に要求される対応はない。</td>

</tr>

</table>

</div>

(2) キャパシティ計画

両サービスは、サービス開始から7年が経過している。サービス開始当初から運用課では、次の手順でキャパシティ計画を策定している。・製造部と営業部から両サービスに対する将来の利用計画を入手し、両サービスの利用者数、トランザクション要求件数、ストレージ使用量などを需要予測として求め、オンライン処理とバッチ処理のリソースの使用量を見積もる。・見積もった使用量とサービスレベル目標値を基に、毎年、今後3年間を見通したサービスコンポーネントのキャパシティを計画する。必要に応じて、キャパシティを増強するための方式を計画する。

なお、本年のキャパシティ計画で❝3年後に現在より2割の売上の増加❞の見込みから求められる需要予測に対して、2年後にはキャパシティが不足することが判明した。現在使用しているサーバ機器などのハードウェアは、既に販売中止となっていてキャパシティの増強ができないので、両システムのシステム更改を検討している。

〔生産管理サービスで発生したインシデント〕

ある日、販売管理サービスのHバッチの正常終了時刻が13時15分となり、この影響で13時05分から10分間、生産管理サービスの応答時間が遅延するインシデントが発生した。インシデントの発生状況を表3に示す。

<div><div class="table-container"><div class="table-header"><span class="table-title">表3 インシデントの発生状況</span><span class="table-unit"></span></div>

<tr>

</tr>

<tr>

<td align="center" style="border: 2px solid;">・Hバッチが予定どおり処理を開始した。</td>

</tr>

<tr>

<td align="center" style="border: 2px solid;">・運用チームが、ストレージ使用率のしきい値超えを示す❝警告❞のイベント監視のメッセージ(以下、 Sメッセージという)の出力を認識した。</br> ・運用チームがHバッチを手動で中断し、臨時のストレージ使用量の割当て処理1)を実施した。</br> ・Hバッチを再開した。</td>

</tr>

<tr>

<td align="center" style="border: 2px solid;">・運用チームが、再びSメッセージの出力を認識した。lt;/br> ・運用チームがHバッチを再度手動で中断し、臨時のストレージ使用量の割当て処理を実施した。</br> ・Hバッチを再開した。</td>

</tr>

<tr>

<td align="center" style="border: 2px solid;">・生産実績情報に関するオンライン処理のトランザクション要求件数の増加とHバッチとが重なったことからCPUが高負荷状態となる事象が発生した。</td>

</tr>

<tr>

<td align="center" style="border: 2px solid;">・CPUの高負荷状態が続いたことによって生産管理サービスの応答時間の遅延が発生し、❝例外❞のイベント監視のメッセージが出力された。</td>

</tr>

<tr>

<td align="center" style="border: 2px solid;">・Hバッチの開発担当者を含む関係者が招集され、インシデント解決チームを編成して対策の検討を開始した。</td>

</tr>

<tr>

<td align="center" style="border: 2px solid;">・Hバッチが正常終了し、インシデント解決チームが対策を実施する前に生産管理サービスの応答時間の遅延は解消した。</td>

</tr>

</table>

</div>

<div>注1)　販売管理システムで不要となったデータを消去してHバッチのストレージ使用量の割当てを増加する処理である。その処理で使用するツールは、Sメッセージが出力された際に運用課が使用するツールとして開発課が提供したものである。</div>

　その後、今回のインシデント対応についての振返り会議が開催された。その内容は次のとおりであった。

・Hバッチのストレージ使用量が増加した原因は、前日の注文データに大口顧客からの一括注文が含まれていたことである。

・インシデント対応としては、両サービスの応答時間の遅延を発生させないために、リソース使用率の状況を注視しながら、Hバッチのデータ量を操作することになる。

・この対応を行うと、Hバッチの正常終了時刻が13時30分以降となる場合があるので、その場合に備えて<u>①翌日の工場での製造に支障が生じないように、運用課が場を設定して製造部と営業部とともに協議を行う</u>必要がある。

振返り会議の内容を受けて、C課長は、今後、Hバッチの処理中にSメッセージが複数回出力されるというイベントを規定した上で、<u>②このイベントに適切なイベントタイプを設定すること</u>にした。

　C課長は、今回のキャパシティ不足の事象に対して、早急に根本的な対策が必要と考えた。そこで、C課長は、D君に、システム更改の検討を急ぐよう指示した。

〔クラウドサービスの調査〕

　D君は、システム更改の検討の中で、クラウドサービスについて調査した。クラウドサービスは、利用者のリソースの使用量に応じて柔軟にリソースを追加・削除できる。なお、両システムのミドルウェアの仕様に関する指定があることから、IaaS 型のクラウドサービスの採用が適していることを確認した。

　D君は、複数のクラウド事業者にヒアリングし、F社のクラウドサービス(以下、Fクラウドという)を候補として選定した。Fクラウドの概要は次のとおりである。

・Fクラウドでは、サーバとストレージのリソースは、利用者の要求に応じて動的に割り当てること(以下、リソースオンデマンドという)ができる。

・Fクラウドには、キャパシティに応じてF1からF5までの契約モデルがあり、クラウド利用料が異なる。

・F社からは、リソースオンデマンド用の管理ツールとその利用権限が利用者に与えられる。管理ツールを利用すると瞬時に契約モデルのキャパシティを超えてリソースが増強され、リソース増強に見合ったクラウド利用料が加算される。増強されたリソースが不要になれば、管理ツールを利用して元のキャパシティに戻すことができる。

D君は、C課長にFクラウドについて説明した。その時のC課長とD君の会話を次に示す。

C課長: Hバッチのストレージ使用量の増加に起因する正常終了時刻の遅延を発生させないようにするには、Fクラウドではどのような対応となりますか。

D君: 運用チームが[ a ]した時点でリソースオンデマンド用の管理ツールを使って、ストレージの容量を増強します。

C課長: 了解しました。ただし、<u>③Hバッチが正常終了した時点で実施すべきことがある</u>ので留意してください。

C課長は、Fクラウドの導入を決定し、これによって現状のキャパシティに関する問題点を解決できると考えた。また、今月の経営会議で新製品の販売を早期化することが決定され、販売管理サービスの需要増加が見込まれた。そこで、C課長はFクラウドの契約モデルについて適切に決定していくプロセスが必要と考え、D君に対して、❝契約モデルを決定していく前提となるので、事業環境の変化を踏まえ、[ ｂ ]を見直すこと。その上で、Fクラウドの特性も踏まえつつ、両サービスの新たな[ ｃ ]を策定すること。❞と指示した。

設問1　〔生産管理サービスで発生したインシデント〕について答えよ。

(1)　本文中の下線①について、この場で協議する内容は何か。25字以内で答えよ。

(2)　本文中の下線②について、どのように設定するのか。15字以内で答えよ。

設問2　〔クラウドサービスの調査〕について答えよ。

(1)　本文中の[ ａ ]に入れる適切な内容を、〔生産管理サービスで発生したインシデント〕に記載の字句を用いて、15字以内で答えよ。

(2)　本文中の下線3について、実施内容とその理由をそれぞれ20字以内で答えよ。

(3)　本文中の[ ｂ ]に入れる適切な内容を、本文中の字句を用いて、25字以内で答えよ。

(4) 本文中の[ ｃ ]に入れる適切な内容を、本文中の字句を用いて答えよ。

令和7年度春期午後問10 サービスマネジメント(問題原文)

■容量・能力管理に関する次の記述を読んで、設問に答えよ。

　A社は製造業を営む企業で、本社に併設する製造部配下の工場と営業部配下の2か所の営業所をもつ。A社の業績は好調であり、3年後の売上は、現在より2割の増加を見込んでいる。 A社情報システム部には、システムの開発と保守を担当する開発課とシステムの運用を担当する運用課がある。運用課の責任者はC課長である。 C課長の下でD君は、数名の運用担当者で構成された運用チームのリーダーとして、容量・能力(以下、キャパシティという)管理を含め、運用業務を行っている。

〔サービスの概要〕

　情報システム部は、製造部に生産管理サービスを、営業部に販売管理サービスを、提供している。生産管理サービスは生産管理システムによって、販売管理サービスは販売管理システムによって実現されている。生産管理サービス及び販売管理サービス(以下、両サービスという)の提供時間帯は、A社の営業時間帯と同じ8時～18時である。製造部及び営業部は、情報システム部との間で両サービスに関するSLAに合意している。SLAでは、サービスレベル目標値の一つとして、オンライン処理の応答時間を❝入力されたトランザクション要求の95%を3秒以内に応答すること❞と定めている。運用課は、オンプレミス環境のサーバ1台で、生産管理システム及び販売管理システム(以下、両システムという)を運用している。両システムの概要を表1に示す。

表1 両システムの概要

システム名称	システムの概要
生産管理システム	・生産計画の立案、進捗管理、在庫管理、品質管理などをサポートする。・生産実績情報は、工場内の自動化されたシステムを通じてオンラインで生産管理システムに反映され、集計・管理が行われる。
販売管理システム	・営業部は、本社及び営業所の端末を用いて、販売管理システムに注文情報をオンラインで入力する。・前日の注文情報を対象にして販売分析バッチ処理(以下、Hバッチという)を当日の昼休み(12時～13時の時間帯)に実行する。Hバッチの処理結果は、翌日の生産計画に反映する必要があるので、当日の13時30分までに生産管理システムに送信している。1)

注1) Hバッチの処理結果は、生産管理システムの生産計画案作成バッチ処理(以下、Pバッチという)の入力情報となる。Pバッチでは、翌日の生産計画案を作成する。製造部では、生産計画案に基づいて翌日の生産計画を策定している。

〔キャパシティ管理の概要〕

運用課では、次のキャパシティ管理を行っている。

(1) キャパシティ監視

キャパシティ監視として、オンライン処理については、サーバのCP 使用率、トランザクション要求件数及び応答時間を監視している。バッチ処理については、サーバのCPU使用率、ストレージの使用率及び処理の終了状態を監視している。これらの監視でイベントを検知した場合には、運用チーム宛てにメッセージが出力される。イベントには三つのイベントタイプがあり、出力メッセージには、そのうち一つを設定する。イベントタイプの概要とイベント監視例を表2に示す。

表2 イベントタイプの概要とイベント監視例

イベントタイプ	イベントタイプの概要とイベント監視例
例外	・サーバやサービスに障害が発生したことを示す。❝例外❞のイベント監視例には、サーバのダウンやサービスレベル目標値の未達などがある。・運用チームは、❝例外❞のイベントをインシデントとして扱い、情報システム部が規定したインシデント管理手順を開始する。
警告	・❝例外❞のイベントタイプには該当しない異常が発生したことを示す。❝警告❞のイベント監視例には、リソース使用率のしきい値超えなどがある。・運用チームは、あらかじめ決められた対応を行う。
情報	・サーバの状態、オンライン処理やバッチ処理の状態などを示す。❝情報❞のイベント監視例には、バッチ処理の開始や正常終了などがある。・運用チームに、即時に要求される対応はない。

(2) キャパシティ計画

両サービスは、サービス開始から7年が経過している。サービス開始当初から運用課では、次の手順でキャパシティ計画を策定している。・製造部と営業部から両サービスに対する将来の利用計画を入手し、両サービスの利用者数、トランザクション要求件数、ストレージ使用量などを需要予測として求め、オンライン処理とバッチ処理のリソースの使用量を見積もる。・見積もった使用量とサービスレベル目標値を基に、毎年、今後3年間を見通したサービスコンポーネントのキャパシティを計画する。必要に応じて、キャパシティを増強するための方式を計画する。

なお、本年のキャパシティ計画で❝3年後に現在より2割の売上の増加❞の見込みから求められる需要予測に対して、2年後にはキャパシティが不足することが判明した。現在使用しているサーバ機器などのハードウェアは、既に販売中止となっていてキャパシティの増強ができないので、両システムのシステム更改を検討している。

〔生産管理サービスで発生したインシデント〕

ある日、販売管理サービスのHバッチの正常終了時刻が13時15分となり、この影響で13時05分から10分間、生産管理サービスの応答時間が遅延するインシデントが発生した。インシデントの発生状況を表3に示す。

表3 インシデントの発生状況

時刻	状況
12時00分	・Hバッチが予定どおり処理を開始した。
12時40分	・運用チームが、ストレージ使用率のしきい値超えを示す❝警告❞のイベント監視のメッセージ(以下、 Sメッセージという)の出力を認識した。・運用チームがHバッチを手動で中断し、臨時のストレージ使用量の割当て処理1)を実施した。・Hバッチを再開した。
12時50分	・運用チームが、再びSメッセージの出力を認識した。・運用チームがHバッチを再度手動で中断し、臨時のストレージ使用量の割当て処理を実施した。・Hバッチを再開した。
13時00分	・生産実績情報に関するオンライン処理のトランザクション要求件数の増加とHバッチとが重なったことからCPUが高負荷状態となる事象が発生した。
13時05分	・CPUの高負荷状態が続いたことによって生産管理サービスの応答時間の遅延が発生し、❝例外❞のイベント監視のメッセージが出力された。
13時10分	・Hバッチの開発担当者を含む関係者が招集され、インシデント解決チームを編成して対策の検討を開始した。
13時15分	・Hバッチが正常終了し、インシデント解決チームが対策を実施する前に生産管理サービスの応答時間の遅延は解消した。

注1)　販売管理システムで不要となったデータを消去してHバッチのストレージ使用量の割当てを増加する処理である。その処理で使用するツールは、Sメッセージが出力された際に運用課が使用するツールとして開発課が提供したものである。

　その後、今回のインシデント対応についての振返り会議が開催された。その内容は次のとおりであった。

・Hバッチのストレージ使用量が増加した原因は、前日の注文データに大口顧客からの一括注文が含まれていたことである。

・インシデント対応としては、両サービスの応答時間の遅延を発生させないために、リソース使用率の状況を注視しながら、Hバッチのデータ量を操作することになる。

・この対応を行うと、Hバッチの正常終了時刻が13時30分以降となる場合があるので、その場合に備えて①翌日の工場での製造に支障が生じないように、運用課が場を設定して製造部と営業部とともに協議を行う必要がある。

振返り会議の内容を受けて、C課長は、今後、Hバッチの処理中にSメッセージが複数回出力されるというイベントを規定した上で、②このイベントに適切なイベントタイプを設定することにした。

　C課長は、今回のキャパシティ不足の事象に対して、早急に根本的な対策が必要と考えた。そこで、C課長は、D君に、システム更改の検討を急ぐよう指示した。

〔クラウドサービスの調査〕

　D君は、システム更改の検討の中で、クラウドサービスについて調査した。クラウドサービスは、利用者のリソースの使用量に応じて柔軟にリソースを追加・削除できる。なお、両システムのミドルウェアの仕様に関する指定があることから、IaaS 型のクラウドサービスの採用が適していることを確認した。

　D君は、複数のクラウド事業者にヒアリングし、F社のクラウドサービス(以下、Fクラウドという)を候補として選定した。Fクラウドの概要は次のとおりである。

・Fクラウドでは、サーバとストレージのリソースは、利用者の要求に応じて動的に割り当てること(以下、リソースオンデマンドという)ができる。

・Fクラウドには、キャパシティに応じてF1からF5までの契約モデルがあり、クラウド利用料が異なる。

・F社からは、リソースオンデマンド用の管理ツールとその利用権限が利用者に与えられる。管理ツールを利用すると瞬時に契約モデルのキャパシティを超えてリソースが増強され、リソース増強に見合ったクラウド利用料が加算される。増強されたリソースが不要になれば、管理ツールを利用して元のキャパシティに戻すことができる。

D君は、C課長にFクラウドについて説明した。その時のC課長とD君の会話を次に示す。

C課長: Hバッチのストレージ使用量の増加に起因する正常終了時刻の遅延を発生させないようにするには、Fクラウドではどのような対応となりますか。

D君: 運用チームがａした時点でリソースオンデマンド用の管理ツールを使って、ストレージの容量を増強します。

C課長: 了解しました。ただし、③Hバッチが正常終了した時点で実施すべきことがあるので留意してください。

C課長は、Fクラウドの導入を決定し、これによって現状のキャパシティに関する問題点を解決できると考えた。また、今月の経営会議で新製品の販売を早期化することが決定され、販売管理サービスの需要増加が見込まれた。そこで、C課長はFクラウドの契約モデルについて適切に決定していくプロセスが必要と考え、D君に対して、❝契約モデルを決定していく前提となるので、事業環境の変化を踏まえ、ｂを見直すこと。その上で、Fクラウドの特性も踏まえつつ、両サービスの新たなｃを策定すること。❞と指示した。

設問1　〔生産管理サービスで発生したインシデント〕について答えよ。

(1)　本文中の下線①について、この場で協議する内容は何か。25字以内で答えよ。

(2)　本文中の下線②について、どのように設定するのか。15字以内で答えよ。

設問2　〔クラウドサービスの調査〕について答えよ。

(1)　本文中のａに入れる適切な内容を、〔生産管理サービスで発生したインシデント〕に記載の字句を用いて、15字以内で答えよ。

(2)　本文中の下線3について、実施内容とその理由をそれぞれ20字以内で答えよ。

(3)　本文中のｂに入れる適切な内容を、本文中の字句を用いて、25字以内で答えよ。

(4)　本文中のｃに入れる適切な内容を、本文中の字句を用いて答えよ。

回答・解説

設問1

(1)

　翌日の工場での製造に支障が生じないように、運用課が場を設定して製造部と営業部とともに協議を行うについて。この場で協議する内容は何か。25字以内で答える問題です。

　製造部と営業部が関係するのは、販売管理システムと生産管理システムの生産計画案作成バッチ処理(Pバッチ)の入力情報となるHバッチの出力結果の遅延が翌日の製造部が作成する生産計画案の策定に影響するあたりの説明が関係していそうです。

したがって、

１　　　５　　　　10　11　　　　　　　　20

Ｈバッチの遅延に伴う　生産計画の策定への影

響について(25文字)
21　　　25

が答えです。

(2)

　Hバッチの処理中にストレージ使用率の閾値超え示す警告のイベント監視メッセージが複数回出力されるイベントに適切なイベントタイプを設定することにしたとある部分について、どのように設定するのか15字で答える問題です。

　今回の閾値超えが複数回出力される現象は生産管理サービスの応答時間が遅延するインシデントに繋がっているわけですから、表2のイベントタイプの分類によると例外に該当する問題です。

したがって、

１　　　５　　　　10　11　　　　　　　　20

イベントタイプを例外　と設定する(15文字)

が答えです。

設問2

(1)

　ａについて、運用チームがａした時点でリソースオンデマンド用の管理ツールを使って、ストレージの容量を増強します。の穴埋めで、〔生産管理サービスで発生したインシデント〕に記載されている語句で15字以内で答える問題です。

　ストレージ使用量の増加に起因する遅延を発生させないようにするきっかけについてａに埋めるとうまくいく穴埋めなので、Ｓメッセージの出力を認識という部分が答えになります。大事なのは一度目のＳメッセージの出力であることです。自動でストレージの使用料の割り当て処理を実施したいからです。

したがって、

１　　　５　　　　10　11　　　15

Ｓメッセージの出力を　認識(12文字)

が答えです。

　まるまる引用するとしたら、これしかないですね。

(2)

　Hバッチが正常終了した時点で実施すべきことの実施内容とその理由をそれぞれ20字以内で答える問題です。

　Ｈバッチが終わった後は、割り当てられたストレージ領域を解放することだと思われます。利用料金が高くなるからっていうのが解答と思われます。増強したストレージ容量を元に戻す。不要なリソースの利用料を削減するため。

したがって、

　　　　　１　　　５　　　　10　11　　　15　　　　20

実施内容：増強したストレージ容　量を元に戻す(16文字)

　　　１　　　５　　　　10　11　　　15　　　　20

理由：不要なリソースの利用　料を削減するため(18文字)

が答えです。

(3)

　ｂの穴埋めです。販売管理システムの需要増に備えて、❝契約モデルを決定していく前提となるので、事業環境の変化を踏まえ、ｂを見直すこと。の穴埋めを本文中の字句を用いて25字以内で答えるものです。

　これは問題文の(2)キャパシティ計画に関わる部分の回答です。この中に契約モデルを決定する要素でありながら、リソースの使用量の節約に関係する部分を抜き出すとしたら、オンライン処理とバッチ処理のリソースの使用量という部分です

したがって、

　　１　　　５　　　　10　11　　　15　　　　20

ｂ：オンライン処理とバッ　チ処理のリソースの使

　　用量(22文字)

　　21　　　25

が答えです。

(3)

　ｃについて、両サービスの新たなｃを策定すること。

　まさにキャパシティ計画のことです。

したがって、

ｃ：キャパシティ計画

が答えです。

　難しい穴埋めや文章問題だったと思います。問題文を要約できるスペシャリストでないと難しい問題なのかなと思いました。

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