AP過去問令和6年度秋期午前問68

問68(問題文)

　アンゾフの成長マトリクスを説明したものはどれか。

ア　外部環境と内部環境の観点から、強み、弱み、機会、脅威という四つの要因について情報を整理し、企業を取り巻く環境を分析する手法である。

イ　企業のビジョンと戦略を実現するために、財務、顧客、内部ビジネスプロセス、学習と成長という四つの視点から事業活動を検討し、アクションプランまで具体化していくマネジメント手法である。

ウ　事業戦略を、市場浸透、市場拡大、製品開発、多角化という四つのタイプに分類し、事業の方向性を検討する際に用いる手法である。

エ　製品ライフサイクルを導入期、成長期、成熟期、衰退期という四つの段階に分類し、企業にとって最適な戦略を立案する手法である。

アンゾフの成長マトリクス

　アンゾフの成長マトリクスは、企業が成長戦略を立案する際に使用されるフレームワークです。

　市場と製品の組み合わせに基づいて、以下の4つの戦略を提案します：

1.市場浸透(Market Penetration)

既存の市場で、既存の製品の売上を伸ばす戦略(例：販売促進や価格戦略)。

2.市場拡大(Market Development)

既存の製品を新しい市場(地域や顧客層など)に展開する戦略。

3.製品開発(Product Development)

既存の市場に対して、新しい製品を開発して販売する戦略。

4.多角化(Diversification)

新しい市場に新しい製品を投入する戦略。

このマトリクスは、企業が成長するための方向性を検討する際に用いられます。

アは間違いです。SWOT分析の説明です。外部環境(機会と脅威)と内部環境(強みと弱み)を整理して戦略を立案する手法です。アンゾフの成長マトリクスとは異なります。

イは間違いです。バランススコアカード(BSC)の説明です。財務、顧客、内部プロセス、学習と成長の4つの視点から事業を評価し、戦略を具体化するマネジメント手法です。

ウは正しいです。

エは間違いです。プロダクトライフサイクル(PLC)の説明です。製品の市場でのライフサイクル(導入期、成長期、成熟期、衰退期)を基に、適切な戦略を検討する手法です。

　したがって

ウ

　が答えです。