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アンゾフの成長マトリクスを説明したものはどれか。 | |||
ア 外部環境と内部環境の観点から、強み、弱み、機会、脅威という四つの要因について情報を整理し、企業を取り巻く環境を分析する手法である。 | |||
イ 企業のビジョンと戦略を実現するために、財務、顧客、内部ビジネスプロセス、学習と成長という四つの視点から事業活動を検討し、アクションプランまで具体化していくマネジメント手法である。 | |||
ウ 事業戦略を、市場浸透、市場拡大、製品開発、多角化という四つのタイプに分類し、事業の方向性を検討する際に用いる手法である。 | |||
エ 製品ライフサイクルを導入期、成長期、成熟期、衰退期という四つの段階に分類し、企業にとって最適な戦略を立案する手法である。 | |||
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'''アンゾフの成長マトリクス''' | |||
アンゾフの成長マトリクスは、企業が成長戦略を立案する際に使用されるフレームワークです。 | |||
市場と製品の組み合わせに基づいて、以下の4つの戦略を提案します： | |||
'''1.市場浸透(Market Penetration)''' | |||
:既存の市場で、既存の製品の売上を伸ばす戦略(例：販売促進や価格戦略)。 | |||
'''2.市場拡大(Market Development)''' | |||
:既存の製品を新しい市場(地域や顧客層など)に展開する戦略。 | |||
'''3.製品開発(Product Development)''' | |||
:既存の市場に対して、新しい製品を開発して販売する戦略。 | |||
'''4.多角化(Diversification)''' | |||
:新しい市場に新しい製品を投入する戦略。 | |||
このマトリクスは、企業が成長するための方向性を検討する際に用いられます。 | |||
アは間違いです。SWOT分析の説明です。外部環境(機会と脅威)と内部環境(強みと弱み)を整理して戦略を立案する手法です。アンゾフの成長マトリクスとは異なります。 | |||
イは間違いです。バランススコアカード(BSC)の説明です。財務、顧客、内部プロセス、学習と成長の4つの視点から事業を評価し、戦略を具体化するマネジメント手法です。 | |||
ウは正しいです。 | |||
エは間違いです。プロダクトライフサイクル(PLC)の説明です。製品の市場でのライフサイクル(導入期、成長期、成熟期、衰退期)を基に、適切な戦略を検討する手法です。 | |||
したがって | |||
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ウ</span> | |||
が答えです。 | |||
2024年12月3日 (火) 22:06時点における最新版
問68(問題文)
アンゾフの成長マトリクスを説明したものはどれか。
ア 外部環境と内部環境の観点から、強み、弱み、機会、脅威という四つの要因について情報を整理し、企業を取り巻く環境を分析する手法である。
イ 企業のビジョンと戦略を実現するために、財務、顧客、内部ビジネスプロセス、学習と成長という四つの視点から事業活動を検討し、アクションプランまで具体化していくマネジメント手法である。
ウ 事業戦略を、市場浸透、市場拡大、製品開発、多角化という四つのタイプに分類し、事業の方向性を検討する際に用いる手法である。
エ 製品ライフサイクルを導入期、成長期、成熟期、衰退期という四つの段階に分類し、企業にとって最適な戦略を立案する手法である。
回答・解説
アンゾフの成長マトリクス
アンゾフの成長マトリクスは、企業が成長戦略を立案する際に使用されるフレームワークです。
市場と製品の組み合わせに基づいて、以下の4つの戦略を提案します：
1.市場浸透(Market Penetration)
- 既存の市場で、既存の製品の売上を伸ばす戦略(例：販売促進や価格戦略)。
2.市場拡大(Market Development)
- 既存の製品を新しい市場(地域や顧客層など)に展開する戦略。
3.製品開発(Product Development)
- 既存の市場に対して、新しい製品を開発して販売する戦略。
4.多角化(Diversification)
- 新しい市場に新しい製品を投入する戦略。
このマトリクスは、企業が成長するための方向性を検討する際に用いられます。
アは間違いです。SWOT分析の説明です。外部環境(機会と脅威)と内部環境(強みと弱み)を整理して戦略を立案する手法です。アンゾフの成長マトリクスとは異なります。
イは間違いです。バランススコアカード(BSC)の説明です。財務、顧客、内部プロセス、学習と成長の4つの視点から事業を評価し、戦略を具体化するマネジメント手法です。
ウは正しいです。
エは間違いです。プロダクトライフサイクル(PLC)の説明です。製品の市場でのライフサイクル(導入期、成長期、成熟期、衰退期)を基に、適切な戦略を検討する手法です。
したがって
ウ
が答えです。